Kể từ khi Công ty TNHH Đầu tư Khai thác Sulawesi (SMI) triển khai đầy đủ hoạt động quản lý QC (chất lượng), mỗi phân xưởng đã lần lượt thành lập các nhóm quản lý QC để điều tra cẩn thận các khiếm khuyết và điều kiện không hợp lý về thiết bị, nguyên liệu thô, vv, đồng thời xây dựng kế hoạch cải tiến kỹ thuật QC hợp lý Tính đến cuối tháng 4, SMI đã hoàn thành chuyển đổi kỹ thuật QC baccarat game từng giai đoạn

Để thực hiện quan điểm phát triển của công ty là “giảm chi phí và tăng hiệu quả”, nhân viên từ tất cả các bộ phận đã tích cực đổi mới ý tưởng và thảo luận về các kế hoạch chuyển đổi kỹ thuật Họ đã hoàn thành các thay đổi về tỷ lệ nhiên liệu, thay đổi phương pháp xử lý vỏ lò, chuyển đổi ứng dụng silo quặng khô trong trạm trộn, chuyển đổi hệ thống điện áp cao 35KV, hệ thống hiển thị lái xe tải và chuyển đổi màn hình cảm ứng của cân rôto lò quay, vv Thông qua chuyển đổi công nghệ, các bộ phận khác nhau đã giảm tiêu thụ sản xuất một cách hiệu quả và đạt được kết quả như mong đợi Trong tương lai, công ty sẽ tiếp tục đẩy mạnh quản lý QC, giúp doanh nghiệp giảm chi phí và tăng hiệu quả, đồng thời mang lại sự đảm bảo chắc chắn cho việc nâng cao khả năng cạnh tranh thị trường của doanh nghiệp